Gestion

Réaliser un graphique pour mieux exploiter un tableau de données

La lecture d’un tableau de données peut s’avérer compliquer dès lors que la quantité de données est importante ou que les chiffres sont élevés. Opter pour une traduction visuelle (graphique) des données du tableau est souvent la meilleure solution pour détecter une tendance et un phénomène noyés dans les données du tableau. Le choix du graphique en fonction de l’objet étudié est important. Il en existe 2 types principaux :

Comment lire un tableau de données ?

Un tableau contient un ensemble d’informations brute et/ou déjà traitées. Leur exploitation est simple si on le fait avec un peu de méthode… Comment lire un tableau efficacement ? Pour exploiter un tableau, il est préférable de le considérer d’abord dans sa globalité, puis ensuite se préoccuper des détails. 1 – situer le contexte des informations du tableau Normalement, un tableau est accompagné par un titre. Ce dernier donne déjà

Et si on améliorait notre taux de rétention ?

La rétention dans le commerce est un indicateur de la fidélité de vos clients. En effet, par le taux de rétention, on mesure le nombre de clients et/ou de consommateurs conservés par l’entreprise sur une période donnée (souvent l’année d’exercice) par rapport à l’ensemble du portefeuille Client. Taux de rétention nombre de clients conservés / nombre de clients total Le taux de rétention s’oppose au taux d’attrition qui évalue la

Liquidation – Fermer sa boite : un échec ?

Je suis tombée par hasard sur ce texte, joliment écrit, avec ce qu’il faut de pudeur et de ressenti. Le texte ” “L’impossible est éphémère “, Ma boite l’était aussi” de Jonathan Charrier m’a interpellé, ému un peu, beaucoup… Pour la première fois, j’avais le témoignage d’un entrepreneur concernant la liquidation de sa société, aussi proche de ma propre expérience et de mon ressenti.  Trancher le nœud gordien Au printemps 2011, j’ai connu

Trouvez vos indicateurs pour vos tableaux de bord

Si maintenant, au bout de nombreuses années, trouver les indicateurs de mes objectifs me semblent plus aisé, j’ai d’abord utilisé les tableaux de bord des autres, découvert des indicateurs au fil de mes lectures, etc. Bref, comme tout le monde, j’ai beaucoup patiné dans la semoule avec des indicateurs-types trop typés et les constats en fin de période que certains indicateurs étaient inadaptés ou manquants pour servir une analyse. Et

Tutoriel : tableaux de bord

Le tableau de bord est un outil de pilotage qui permet de prévoir, suivre et évaluer les évolutions des objectifs fixés pour un seul produit ou service, ou pour l’ensemble des activités de l’entreprise. Notions essentielles du tableau de bord Pour être opérationnel, le tableau de bord doit avoir 5 qualités : être simple : peu d’indicateurs, mais des indicateurs pertinents (10 à 15 max.), pertinent : avec des indicateurs

Tutoriel : la gestion de stock

Le stock est constitué par l’ensemble des marchandises conservées en magasin et en réserve, dans l’attente de leur vente. Ce stockage de marchandises est nécessaire à toute unité commerciale, et en particulier aux points de vente, afin de proposer un assortiment suffisant large à sa clientèle, gérer la saisonnalité pour certains types de produit, mais aussi les actions de promotion (augmentation des ventes) et obtenir des conditions préférentielles auprès des

Tutoriel : ménagez votre trésorerie par la relation partenaires

L’objectif d’une unité commerciale (point de vente, agence commerciale, site marchand) est la vente de biens et/ou de prestations de services à des clients. Pour atteindre ce but et réaliser ses objectifs, elle doit nécessairement avoir des échanges avec ses partenaires économiques. L’environnement de l’unité commerciale Cas d’une unité commerciale indépendante : Le rôle du manager dans cet environnement Dans cet environnement, le rôle du manager est d’entretenir des relations

La trésorerie : rappels pour les nouveaux entrepreneurs

La trésorerie est une notion souvent mieux acquise que le fond de roulement parce qu’elle correspond aux liquidités disponibles. Comme pour un particulier, cela correspond à son compte bancaire courant et son porte-monnaie (caisse). Pour définir sa trésorerie, c’est assez simple : cela correspond à la trésorerie de début de période + encaissement de la période – les décaissements de la période. Cela correspond aussi à ce que réalise un

Le tableau de bord : outil essentiel de pilotage

Naviguer à vue par les temps qui courent, c’est un peu se jeter du haut dans un pont sans vérifier qu’on est bien attacher à l’élastique ! Le tableau de bord se présente donc comme l’outil indispensable pour piloter son développement, la bonne conduite des actions et limiter les risques. Mais, un tableau de bord ne se construit pas sans réflexion. Si on veut décider de piloter en ayant le